4月29日，省鹽業集團召開經濟運行分析會，會議傳達了省政府國資委一季度省管企業經濟運行分析會議精神，根據當前的經濟形勢與業務情況研究部署了近期重點工作。黨委書記、董事長邱清龍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長趙玉祥主持會議。

      會議指出，集團成立兩個事業部和一個工作組以來，各級領導干部工作重心下沉，靠前指揮，重點工作得到了有效推進，但仍然存在“三降三增三慢”的經營管理問題，要清醒認識當前嚴峻形勢，著力解決自身存在的根本問題、核心問題與關鍵問題，切實增強生存發展的信心與決心。

      會議要求，要認真落實省委省政府的決策部署與省政府國資委的各項工作安排，奮戰二季度、確?！半p過半”。一是要爭分奪秒抓生產。各生產經營單位要結合自身特點，圍繞年度經濟指標，制定具體有效的措施，以非常之舉、非常之功破解非常之難，力爭完成目標任務。二是要步步為營抓改革。要做大鹽業板塊、做強包裝板塊，運營整合產業資源，有效化解債務風險，加強集團管控，完善制度流程，強化非經營性費用管理，深化收入分配制度改革，補齊短板弱項，有效增強企業競爭實力。三是要馳而不息抓作風。各級領導干部要落實“能力作風建設年”活動要求，以身作則、以上率下，講政治、有擔當、辦實事、重落實、提效率，以飽滿的精神狀態、扎實的工作作風開創新局面。四是要信念堅定抓黨建。全面加強黨對國有企業的領導，將黨建工作與中心工作深度融合，發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，提升組織凝聚力與向心力；抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的工作環境，有效支持集團改革發展工作。

      黨委委員、紀委書記劉延軍傳達了省紀委《關于在全省持續開展違規吃喝違規收送禮品禮金問題專項整治工作方案》文件精神；黨委委員、總會計師張志杰通報了集團2022年第一季度經濟運行情況。

      鹽業集團領導班子成員、總部中層管理人員、權屬企業黨政負責人參加了會議。